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「馬を水飲み場へ連れていくことはできるが、馬が水を飲もうとしなければ水を飲ませることはできない」この言葉を部下を持つ方にお話することがあるのですが、コーチである私もそれを実感することがあり…

前回に続いて目標管理面談でのコーチング活用についてご紹介します。面談は「面会して直接話す」という社内コミュニケーションの重要な場であり、目的のあるコミュニケーションに有効なコーチングスキル…

会社の業績アップと合わせて社員の能力開発、成長促進に取り組まれている企業が多いと思います。そのような企業で導入されているのが目標管理制度（MBO＝ManagementByObjectives）ですが、うまく機能して…

最近、中堅企業の現場責任者の3時間研修を行う機会があり、あらためて感じたことがありました。私が企業研修の講師を務める際、テーマや受講者の人数によってはワークショップスタイル（ディスカッション…

2024年が残り3か月を切りましたが、年始めに計画した「今年やりたいこと」に着手し実現できた人はどのくらいいるでしょうか。たいていの人は年間計画を立てて満足し、1週間も立たないうちに忘れてしまう…

時代の変化、社会の変化に対応していこうと常々情報・知識を取り入れるようにしていますが、最近はインプットよりアウトプットする機会が多いのが実情です。そのため、最近行った研修で講師をしている私…

ワーク・エンゲージメントとは、ポジティブで達成感に満ちた仕事に対する心の状態（活力・熱意・没頭）であり、組織・チームへの貢献意欲のことを言います。いわゆる職場におけるウェルビーイング（幸せ…

入社から3年以内の人は離職率が5割ほどと言われています。そんな人たちは「自分が思っていた仕事と違う」「自分と会社側との間に隔たりを感じる」「職場の人間関係がストレス」といった理由を挙げますが…

「キャリア○○」の○○には何が入るでしょうか？キャリアアップ、キャリア面談、キャリアパス、、、少し時をさかのぼればキャリアウーマンという言葉もあります。リクルート系の転職CMでもキャリアを強調し…

ある会社で1年前に入社した新卒4人のコーチングを入社6ケ月後から半年間に亘り私がコーチとなって行ない、つい先日にこの1年間の総括という意味で自分の成長について一人ずつ10分の持ち時間で社長も同席…