部下を持つ人ならば、部下の成長を促すためのコミュニケーションを日常的にとっていると思います。また定期的に行うものとして人事評価面談、1on1（コーチング、目標管理面談）などがあり、それらを活用…
先日私が約7年間所属し、卒業後の現在はOBとして学びと交流の場として関わっている名古屋商工会議所の若鯱会主催の講演会に聴講に行ってきました。ゲストスピーカーは日本のプロ野球界で現役時代も監督時…
私たちは日頃誰かとおしゃべりしていますが、自分自身ともおしゃべりしています。例えば「今日はどの服着て会社に行こうかな？」「今日のプレゼンまた失敗しちゃうんじゃないだろうか？」とか。この自分…
ある会社で1年前に入社した新卒4人のコーチングを入社6ケ月後から半年間に亘り私がコーチとなって行ない、つい先日にこの1年間の総括という意味で自分の成長について一人ずつ10分の持ち時間で社長も同席…
新卒入社で3年以内に会社を辞めてしまう社員が3人に1人いるという話は皆さんもいろんなところで耳にしていることかと思います。その理由がブラック企業だからとか職場の人間関係というわけではなく「ゆる…
入社したての新人さんや自分の力を発揮できず停滞ぎみの中堅社員にぜひ内省してもらいたいのが自己基盤であり、今まで「身軽になる」と「自己認識を高める」の2回取り上げてきました。今回は3回目の「好…
政府が2021年の調査で13％だった女性管理職の比率を、20年代の早期に30％とする目標を掲げることに。女性管理職は業種によって多い少ないがあり、保険や小売業は20％以上であるが、輸送機器や機械などは4…
愛知県内に本社を置く自動車部品を扱う会社の各工場の現場リーダーを対象としたグループコーチングを行った際の話です。グループコーチングのメリット依頼主の社長は「リーダークラスにもっとリーダーシ…
「どうせ人は変われないから」社員の育成に取り組んでいきましょう！と社長の背中を押してもその言葉であきらめのスイッチを入れてしまう経営者がいらっしゃいます。片や「幾つになってもその気があれば…
2023年もお正月が明け、土日と成人の日の三連休が終わり、ようやく仕事が本格始動、通常運転という会社が多いのではないでしょうか。皆さま、年末年始休暇はエネルギーチャージされ、いいスタートを切っ…