名古屋でコーチングならコーチングサプリ | ブログ

会社内で上司と部下が1対1になって部下指導を行う機会があると思いますが、従来は業績・業務に焦点を当てたものが主流でした。しかし、最近は様々なハラスメントやそれによる離職や疾病が増えたことや、…

2025/12/4投稿のつづきリーダーの経験私が2年任期のマラソンサークルリーダーを務めたのは、名古屋商工会議所の会員で50歳未満の経営者が入会できる若鯱会内のサークルの１つで、「マラソン修行サークル…

2025/11/21投稿のつづき4度目の正直自分の趣味や健康のためだけではなく」「初マラソンの人を伴走できるように」と誰かのために走ろうと思うようになった私は、自分の走力アップにサブ4（フルマラソン4時…

先日弊社が起業してから20周年を迎えたことはこのHPブログで周知済ですが、実はもう一つ20周年を迎えたことがあり、それがジョギング生活であり、マラソン生活です。ジョギングを始めたきっかけは会社員…

部下を持つ人ならば、部下の成長を促すためのコミュニケーションを日常的にとっていると思います。また定期的に行うものとして人事評価面談、1on1（コーチング、目標管理面談）などがあり、それらを活用…

私たちは日頃誰かとおしゃべりしていますが、自分自身ともおしゃべりしています。例えば「今日はどの服着て会社に行こうかな？」「今日のプレゼンまた失敗しちゃうんじゃないだろうか？」とか。この自分…

企業がいま抱えている経営課題の１つに人材不足があります。たった1人を採用するため求人サイトに社員の募集をかけても1人も応募してこないという話は珍しいことではなくなりました。それにもかかわらず…

「馬を水飲み場へ連れていくことはできるが、馬が水を飲もうとしなければ水を飲ませることはできない」この言葉を部下を持つ方にお話することがあるのですが、コーチである私もそれを実感することがあり…

前回に続いて目標管理面談でのコーチング活用についてご紹介します。面談は「面会して直接話す」という社内コミュニケーションの重要な場であり、目的のあるコミュニケーションに有効なコーチングスキル…

会社の業績アップと合わせて社員の能力開発、成長促進に取り組まれている企業が多いと思います。そのような企業で導入されているのが目標管理制度（MBO＝ManagementByObjectives）ですが、うまく機能して…